Centro colaborador MARKETING Y RECURSOS HUMANOS, S.L.
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Dirección de Recursos Humanos
DURACIÓN :
50 horas
PRECIO :
A consultar
CRÉDITOS :
2 ECTS
 

Titulación: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Antonio de Nebrija

Financiación: Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.

 

  • Comprender la relación entre una gestión de éxito y el estilo directivo empleado.
  • Comprender la herramienta de descripción de puestos de trabajo, para ser utilizada en selección, retribución y formación en la empresa.
  • Conocer las distintas finalidades de los tipos de retribución variable.
  • Aprender a presentar la evaluación del desempeño y advertir los principales errores en su implantación.
  • Aprender a hacer planes de información interna coherentes.

UD1. Selección.

    1.1. Selección.
    1.2. Selección basada en competencias.
    1.3. Análisis de puestos de trabajo.
    1.4. Planificación de personal.

UD2. Formación.

    2.1. Sentido de la formación en la empresa.
    2.2. Desarrollo.
    2.3. Gestión del potencial.

UD3. Retribución.

    3.1. Pagar en función de qué.
    3.2. Cuánto pagar.
    3.3. Conceptos retributivos.
    3.4. Gestión de las retribuciones.
    3.5. Evaluación del desempeño.

UD4. Motivación.

    4.1. Conceptos de motivación.
    4.2. El modelo Mcclelland.
    4.3. La técnica de Herzberg.
    4.4. Motivación y retribución.
    4.5. Intraemprendedores.

UD5. Comunicación. Gestión del conocimiento.

    5.1. Concepto de comunicación.
    5.2. Gestión del conocimiento.

UD6. Estructura organizativa.

    6.1. Estructura organizativa.
    6.2. Cultura organizativa.
    6.3. Di.

En Vértice Training, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.


Nuestros recursos metodológicos:


1) Metodología ONROOM: Ya no es necesario desplazarse a un centro de formación con aulas físicas para poder asistir a clase. Con la metodología ONROOM, estás en casa, estás en clase.


2) Videoconferencias y Sesiones Tutoriales con profesionales del mundo de la empresa


3) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados


4) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

 
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