Centro colaborador MARKETING Y RECURSOS HUMANOS, S.L.
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Proyecto y Viabilidad del Negocio o Microempresa
DURACIÓN :
50 horas
PRECIO :
A consultar
CRÉDITOS :
2 ECTS
 

Titulación: Certificado acreditativo de la formación expedido por la Universidad Antonio de Nebrija

Financiación: Sin coste para trabajadores a través de la Formación Programada.

 

  • Distinguir las principales formas jurídicas de constitución de pequeños negocios o microempresas identificando las características de cada una de ellas, sus ventajas e inconvenientes en función de la normativa vigente.
  • Aplicar técnicas de organización en la determinación de recursos humanos, materiales y tecnológicos para el desarrollo de la actividad en función de la naturaleza productiva o de prestación de servicios de pequeños negocios tipo.
  • Analizar los presupuestos económico-financieros de pequeños negocios o microempresas distinguiendo las variables necesarias para la confección de los estados contables previsionales.
  • Determinar la viabilidad económico-financiera de diferentes pequeños negocios o microempresas distinguiendo los parámetros más habituales para la detección de desequilibrios financieros.

UD1. Constitución jurídica del pequeño negocio o microempresa.

    1.1. Clasificación de las empresas.
    1.2. Tipos de sociedades mercantiles más comunes en pequeños negocios o microempresas.
    1.3. La forma jurídica de sociedad: exigencias legales, fiscales, responsabilidad frente a terceros y capital social.
    1.4. La elección de la forma jurídica de la microempresa.

UD2. Planificación y organización de los recursos en pequeños negocios o microempresas.

    2.1. Componentes básicos de una pequeña empresa.
    2.2. Sistemas: planificación, organización, información y control.
    2.3. Recursos económicos propios o ajenos.
    2.4. Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa.
    2.5. La estructura organizativa de la empresa.
    2.6. Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa.
    2.7. Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios.
    2.8. Control de gestión del pequeño negocio o microempresa.
    2.9. Identificación de áreas críticas.

UD3. Planificación económico-financiera previsional de la actividad económica en pequeños negocios o microempresas.

    3.1. Características y funciones de los presupuestos.
    3.2. El presupuesto financiero.
    3.3. Estructura, y modelos de los estados financieros previsionales.
    3.4. Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales.
    3.5. Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales.
    3.6. Memoria.

UD4. Rentabilidad y viabilidad del negocio o microempresa.

    4.1. Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de los pequeños negocios o microempresa.
    4.2. Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes.
    4.3. Rentabilidad de proyectos de inversión.
    4.4. Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero.

En Vértice Training, marcamos a nuestros alumnos el itinerario lectivo basado en el seguimiento continuo de los alumnos. La metodología está basada en un uso intensivo de las nuevas tecnologías, creando un entorno de aprendizaje activo, próximo y colaborativo en el Campus Virtual. Se combinan así, la flexibilidad de los medios online con las ventajas de la formación presencial.


Nuestros recursos metodológicos:


1) Foros de debate y Workshop, con casos prácticos y docentes altamente cualificados


2) Enseñanza interactiva con herramientas multimedia y pruebas de autoevaluación para verificar la asimilación de contenidos por parte del alumno.

 
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